Ana Sayfa   |   İş İlkeleri   |   Kariyer   |   Haberler   |   Basın   |   İletişim   Roportajlar İkimiz Birimiz İçin / Cosmopolitan 07/2005 ... Roportaj Detayı için Tıklayın Makaleler Mayıs 2007 CEO's ETIK Hiçbir beklentide olmadan, sadece kalbinizin sesini dinleyerek…Kısaca aslında olması gerektiği gibi… ! Çocukluğumuzdaki okul ve aile eğitimimizden aklımda kalanlar, küçükleri sevmek, büyükleri saymak, insana, doğaya ve hayvanlar alemine ka ... Makale Detayı için Tıklayın Ekim'07 Ceo's KURUMSAL (SOSYAL) SORUMLU MUSUNUZ?! “Bilgi sahibi olmadan, fikir sahibi olmak” toplumumuzda düşülen önemli yanılgılardan birisi. Sahibi olduğumuz fikri araştırıp öğrenmeden harekete geçmek ise çoğu zaman başarızlığın ilk adımı.! Son birkaç yı ... Makale Detayı için Tıklayın Ocak 2007 Ceo's SORUMLULUĞUNUZ O KADAR BÜYÜK VE ÖNEMLİ Kİ! CEO olarak sorumluluğunuz sadece lideri olduğunuz şirketin pazar payını ve karlılığını arttırmak ve ürün ve hizmetleri ile pazar lideri konumuna taşımak diye mi düşünüyorsunuz......? Yanılıyorsunuz!!!! ... Makale Detayı için Tıklayın Ocak - Şubat 2009 CEO's Ticaret ve Sorumluluk “Ticaret zaten sorumluluk gerektiriyor, lütfen yeni bir şeyden bahsedelim” diyebilirsiniz. O halde lütfen bu yazıyı okuyun! Bir şirket için en ekonomik ve farklı sosyal sorumluluk projesi kendi tedarik zincirindeki tüm katma ... Makale Detayı için Tıklayın Şubat 2007 Ceo's İLETİŞİM, MARKA, İTİBAR, GÜVEN VE SÜREKLİLİK Şirketlerin geleceklerini bugünden daha sağlıklı kurgulayabilmeleri mümkün mü? İletişimin şirket geleceğindeki kritik rolü nedir? Bu çalışmalar kimin sorumluluğundadır? Rekabette ön plana geçmek, dah ... Makale Detayı için Tıklayın Mart 2007 Ceo's AYAK İZLERİMİZ.... İster kurum olalım, ister birey olalım bu dünyadan geçerken bir şekilde ayak izlerimizi de bırakırız. Sizin ayak izleriniz hangileri? Şubat ayı yazımı teslim edeli daha 1 hafta bile olmadı. Mart ayı için bir önceki yazı ile ... Makale Detayı için Tıklayın Nisan 2007 Ceo's SORUNUN BİR PARÇASI İSENİZ, MUTLAKA ÇÖZÜMÜNDE BİR PARÇASISINIZDIR. Çok geç olmadan, yaşamımızın en önemli doğal kaynağı için harekete geçelim.... WHO ve UNICEF tarafından hazırlanmış olan ‘Su ve Sağlık’ başlıklı dökümanının girişinden aldığım ... Makale Detayı için Tıklayın Haziran 2007 Ceo's VAROLUŞ ŞEKLİNİZİN EN DOĞAL SONUCU, GÜVEN (1) Toplumlarda en çok aranan, beraberinde ihiyaç duyacağınız herşeyi sürükleyen, doğallığınızın en önemli ve en kıymetli sonucu ... Yazımıza başlamadan önce belki başlığa ilişkin arkamıza yaslanıp düşü ... Makale Detayı için Tıklayın Temmuz 2007 Ceo's İLETİŞİMDE BAŞARININ TEK KRİTERI : ŞEFFAFLIK Hayatımızın hemen hemen her anı iletişim içinde geçer. Ne kadar başarılı olduğumuz ise kendimizi en doğru ve en açık ifade edebildiğimiz yanında birçok takip edilmesi gereken kurala bağlanmıştır. Ancak ... Makale Detayı için Tıklayın Ağustos 2007 Ceo's BAŞARIDA ELLE TUTULAMAYAN DEĞER: MARKA Tanınmayan bir marka ile her zaman zayıf ve savunmasız bir ortamda olacağınız kesindir. Müşterilerin yoğun bilgi aktarımı altında olması satın alma konusundaki kararlarını etkilediğinden, bu konuda etkili çöz ... Makale Detayı için Tıklayın Eylül 2007 Ceo's ÇÖP FESTİVALİ ! Bu bir proje başlığı mı? Doğru kurgularsak belki olabilir, ama şu anda toplum kültüründe bulunduğumuz noktaya dikkat çeken çevresel bir kirliliğe işaret ediyor.! Çok değil, birkaç ay önceki yazımın konusuna geri dönerek tekrar ... Makale Detayı için Tıklayın Aralık 2008 CEO's İÇ DEĞERLENDİRME-(II) 2009 Yılına biraz hüzünlü ve bilinemez manzaralar ile girerken, hala alışageldiğimiz iş ortamı bize isteklerimizi sunamadı ise radikal kararlar alma zamanının geldiği bir gerçek değil mi? Tek gereken farklı bakış ve cesaret. ... Makale Detayı için Tıklayın Şubat 2008 Ceo's KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK (KSS) RAPORLAMASI Şirketlerin gündemine son yıllarda giren Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS), hala bazı kurumlar tarafından reklam ve halkla ilişkiler olarak kullanılmakta. Oysa konunun gerçek boyut ve uygulama metodunu ... Makale Detayı için Tıklayın Nisan 2008 CEO's YAŞAM DÖNGÜSÜ Sahip olduğumuz ekosistem, üzerinde yaşayan her canlının yaşamını sürdürülebilir kılan paha biçilemez bir yapıdır. Ekosistemlerin mümkün kıldığı biyolojik çeşitlilik öncelikli tarım ve gıda üretimi için esastır. Ama ekosistemler yaş ... Makale Detayı için Tıklayın Kasım 2007 Ceo's Değişim mi bizi yönetiyor? Biz mi değişimi? Hayatımızda hızla gerçekleşen değişime direnç göstermek yerine, yaklaşan değişim anlayışını önceden algılayarak yönetebilmek, her alanda başarı için nerede ise anahtardır. Bundan birkaç yıl önce üzer ... Makale Detayı için Tıklayın Aralık 2007 Ceo's Küresel İlkeler Sözleşmesi İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD) olarak yer aldığımız 16. Kalder Kongresi teması ağırlıklı Küresel İlkeler Sözleşmesine ayrılmıştı. Sürdürülebilir Kalkınma uygulama araçlarından biri olan Küresel İlke ... Makale Detayı için Tıklayın Ocak 2008 Ceo's 2008 YILININ ÖZ DEĞERLERİMİZE DÖNDÜĞÜMÜZ BİR YIL OLMASI DİLEĞİ İLE…. Yeni bir yıla adım attık, hepinize öncelikle sağlıklı bir yıl dilerim. Umutlar ve planlarla yeni yılın ilk günlerine başlarken hepimizin gerçekleşmesini arzuladığı bir çok hed ... Makale Detayı için Tıklayın Mart 2008 Ceo's İŞİNİZİ TEHDİT EDEN EN BÜYÜK RİSK - KÜRESEL İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ Küresel iklim değişikliği, gündemi takip edenlerin de yakından bildiği gibi, çağımızın en büyük tehditlerinden biridir. Tüm ekosistemlere olan etkisi nedeni ile her canlı yaşamını olum ... Makale Detayı için Tıklayın Mayıs 2008 CEO's HERŞEY SİZİN İÇİN...! FARKINDA MISINIZ ? Sorumlu kurum ve yönetici olmak konusunda, şirketlere sunulan yeni sosyal içerikli kavramlar bir nevi baskı unsuru olarak algılanmaktadır. Kurum içinde ciddi direnç ile karşılaşmakta ve/veya yanlış uygul ... Makale Detayı için Tıklayın Temmuz - Ağustos 2008 CEO's BU BİR HAYKIRIŞ ! ......BİZ NASIL BU HALE GELDİK?! Aile çocukluğumuzun en güvenli barınağı. Sevgi var, koruyuculuk var, paylaşım var... Yoksa artık yok mu? Bizim zamanımızda vardı! Biz ilk yaşam eğitimimizi burada aldık. Büyükleri saymayı ve küçük ... Makale Detayı için Tıklayın Haziran 2008 CEO's Değişen Beklentiler ve Paydaş Kavramı üzerine... Bugünün gündemini oluşturan bu önemli konu farkında olmadan her gün içinde bulunduğumuz iletişim durumunun temeli ve başarının sırrı.. Her kurum kendisini anlatmak için belirli aktiviteler için ... Makale Detayı için Tıklayın Eylul 2008 CEO's BÜYÜK DEĞİŞİM OLMADAN ASLA... Nüfus artışı, daha fazla kazanma hırsı ve egolarımızla Nasreddin Hoca hikayesinde olduğu gibi kendi bindiğimiz dalı kestiğimiz artık tartışılmaz bir gerçek. Sürdürülebilir Kalkınma olgusunun kişisel gelişim olmadan hi ... Makale Detayı için Tıklayın Ekim 2008 CEO's AMATÖRLÜK MÜ? KARAMSARLIK MI? GERÇEK Mİ? Etrafımızda bu kadar negatif gelişme olduğu için mi aklıma geldi, bu konulardaki acemilik mi, yoksa gerçeğin ta kendisi mi bilemiyorum ama sanırım herkes için zorunlu emeklilik dönemi başlıyor!!! Hemen ş ... Makale Detayı için Tıklayın Kasım 2008 CEO's İÇ DEĞERLENDİRME İngilizce’de soul – searching, Türkçe’de iç değerlendirme. Manevi bakış açısı ile yeniden yapılanma– evet yanlış duymadınız -. Bugün sistemde yer alan büyük kurumların yeni iş yapma anlayışının başlangıç noktası parasal değerler ... Makale Detayı için Tıklayın Mart 2009 CEO's Sizin İş Lisansınız Hazır mı? İklim değişiminin insan ve çevre üzerindeki büyük etkisi artık bir tahminin ötesinde, raporlarla ve olası sonuçlarla yayınlanıyor. Ancak çalışmalardaki işbirliği eksiklikleri ve ciddiyetsizlik nedeni ile geç kalınmış ... Makale Detayı için Tıklayın Nisan-Mayıs 2009 CEO's Yaşamda Sürdürülebilirlik İçin Pratik Öneriler (Sürdürülebilir Turizm) Dünyanın ve insanoğlunun daha yaşanabilir geleceği için farklılık yaratmada bu pratik önerilerin çoğumuzun alışkanlığı olması başarımızın kanıtı olacaktır. Sürdürülebilirl ... Makale Detayı için Tıklayın Temmuz-Ağustos 2009 CEO's AKIL VE RUHUN DOĞAL UYUMU VE BÜYÜK DEĞİŞİM…. İlginç zamanlarda olduğumuz kesin… ‘Hiçbirşey eskisi gibi olmayacak’ söylemleri çıktığında çok da birşey ifade etmemiş, çok havada bir söylem olduğunu düşünmüştüm. Ama kısa sürede kendini kanıtlamay ... Makale Detayı için Tıklayın       Boreal Group, BorealX, BorealStar ve BorealEco markalari Boreal Group Ltd. ‘in tescilli markalari olup, yasal olarak korunma altindadir. Boreal Group markalarina iliskin logo/larin kullanilmasi ancak info@borealgroup.com adresinden yazili olarak izin alinmasi ile mumkundur. Bu izin ile logo kullanim sartlari ayrica bildirilecektir. Izinsiz kullanim ve/veya yanlis kullanim halinde yasal islem uygulanabilir. Bu site içeriğindeki tüm materyaller, yazı, görüntü, doküman, fotoğraf, resim veya sair fikir ürünleri telif hakları ile ilgili yasal mevzuat uyarınca korunmakta olup, kaynak gösterilerek alıntı yapılabilmesinin dışında, Boreal Group Ltd’in yazılı izni olmadıkça kullanılamaz, her ne suretle olursa olsun ticari amaçla çoğaltılamaz ve yayınlanamaz.