| |
 |
 |
|
|
|
Mayıs 2007 CEO's
ETIK
Hiçbir beklentide olmadan, sadece kalbinizin sesini dinleyerek…Kısaca aslında olması gerektiği gibi… !
Çocukluğumuzdaki okul ve aile eğitimimizden aklımda kalanlar, küçükleri sevmek, büyükleri saymak, insana, doğaya ve hayvanlar alemine karşı sevgi ve saygı beslemek, başkalarının hakkına saygı göstermek, yardımcı olmak, çok övünmeden iyi olmak için gayret göstermek ve başarılı olmaya çalışmak, başarıyı paylaşmak, hatalı bile olsak yalan söylememek ve hatalarımızı düzeltmek için deneyimlerden ders alarak çaba sarfetmek üzerine... Aile büyüklerimizin bizlere çok basit bir eğitimle verdikleri bu değerler aslında hepimizin kültüründe bulunması gereken doğal değerler. Hayatımızdaki başarı ve manevi tatminin sağlanması için en doğal yöntem, saygı duymak ve duyulmak için en önemli kapı.
Bugün iş hayatında hepsi birer kimlik haline gelen şirketler ve bu şirketlerde yönetici ve/veya herhangi bir pozisyonda olan herkes için ise bu değerler ETİK değerler adı altında tanımlanıyor. Yani kurumlarında tüm çalışanları ile beraber dürüst, doğru, şeffaf, sorumlu olmaları bekleniyor. Bu noktadan yola çıkarak Kurumsal Etik Kodların yaratılması için çalışmalar yapılıyor. Henüz ülkemizdeki şirketlerde bu çalışmalar çok limitli olsa da, uluslararası şirketlerde uzun yıllar önce yazılmış ve benimsenmiş olan, etik kodlar bulunuyor ve uygulanıyor. Bu kodların dışına çıkılması ise kurumların marka önde olmak üzere tüm değerlerini tepetaklak hale getirebiliyor ve hatta şirketlerin yok olmalarına dahi neden olabiliyor.
12. Nisan.2007 tarihinde Türkiye Etik Değerleri Merkezi (TEDMER) tarafından düzenlenen ‘Yeni İletişim Kanalları ve Etik Değerler ‘ konulu zirve ve sonrasında yaşananlar Etik Değerlerin önemini bir kez daha ön plana çıkararak ne kadar önemli olduklarını bizlere hatırlattı.
Teknolojik gelişim ve devrimlerin hızla ilerlediği günümüzde, iyice karmaşık hale gelen iletişim şekilleri ve araçlar, bu araçlar vasıtası ile bizlerle paylaşılan bilgilerin güvenilirliği, doğruluğu, olması gerekenlerin gizliliğinin sağlanabilmesi, eşit şartlarda bilgiye ulaşım gibi kriterler önem kazanmış ve bu önem giderek artmaktadır. Özellikle internet, mobil cihazlar vb. teknolojilerin kullanımının arttığı ortamda, sunulan bilgilerin etik açısından ele alınması gerekliliği ile gerçekleşen bu zirveyi izleyemediyseniz önemli bir fırsatı kaçırdığınızı iletmek isterim. Önemli bir iletişim kanalı olan ve nerede ise teknolojik her türlü kanalı alternatif iletişim kanalı olarak kullanan Türk medyasının çalışmalarının paylaşılıp, medya ve etik alanındaki durumun gözler önüne serildiği noktada konunun kritik önemi bir kez daha katılımcıların gündemine geldi. Aslında tüm paylaşımlar 14. Nisan.2007 tarihinde Ankara’da gerçekleşen Cumhuriyet Mitinginde halkın medyaya göstermiş olduğu tepki ile bir kez daha doğrulandı.
Bu kadar kısa sürede, farklı kanallardan gelen bu mesajlar Etik değerlerin aslında ne kadar doğal ve hayatın içine entegre olduğunu ve doğal olarak hepimizin değerlerine entegre olmuş olması gerekliliğini ortaya çıkarmaktadır. Çalışanları, paydaşları ve yöneticileri de aslında toplumun bir parçası olan şirketlerinde Etik değerleri içselleştirmesi gerekliliğini hatırlatmaktadır.
Etik bakışın sonradan öğrenilmesi şahsen bana garip gelse de, son dönemlerde peşine düştüğümüz para ve kariyer hırsı ile yönlendiğimiz yeni yolda bu değerlerin ne kadar kolay kaybedilebildiğini de hepimiz çok yakından izleyebiliyoruz. Ama zincirin halkaları içinde yer alan diğer kurumların ve kişilerin mutlaka farkına varacağı bu durum kısa sürede bir avantaj sunarken, orta ve uzun vadede aslında dışlanma ve yok olmaya doğru sürüklemektedir.
Ekim 2006 tarihinde Dünya Sürdürülebilir Kalkınma Konseyinin gerçekleştirdiği ve 150 ye yakın dünya lideri kurumun CEO’larının da yer aldığı salonda bir anket gerçekleştirildi. Bizzat katıldığım bu anketteki soru aşağıdaki konulardan hangisini şirketinizin devamlılığı ve başarısı için en önemli buluyorsunuz şeklinde iken alınan cevapları önem sırasına göre aynen şu şekilde idi.
- Transparency and ethics (Etik ve şeffaf olabilme)
- Climate change and energy (İklim değişimi ve enerji)
- Alleviation of poverty (Fakirliğin engellenmesi)
Daha önceki yazılarımda bahsettiğim gibi sürdürülebilir kalkınma etik, kurumsal yönetim, çevresel ve sosyal değerler yanında, ekonomik gelişimi de içermektedir. Ancak bu anket bir kez daha göstermiştir ki herşeyin temelinde olması gereken şeffaflık ve etik konularının şirket tarafından içselleştirilmesidir.
Etik ilkelerin uygulanması hiçbir kanuni sorumluluk ile gelmez, doğal olarak olması gerekliliği esasına dayanır. Etik ilkeleri olan kurumlarda eleman verimliliği ve başarısı artarken, bu durum şirketin kendi verimliliği ve saygınlığı üzerine önemli artılar getirir. Kurumların farklı iletişim kanalları (yatırımcılar, çalışanlar, müşteriler, iş ortakları, medya) vasıtası ile ulusal ve uluslararası platformlara ulaşan bu başarı devamlılık ve liderliği de beraberinde getirir. Bu durumda şeffaf ve etik ortamda çalışmalarını sürdüren şirketlerin, iletişimlerinin de aynı mantık ile gerçekleşmesi mutlak başarının yolu olarak gözükmektedir. Son araştırmalara göre uluslararası platformda şirketlere olan güven, medya ve hükümetlerin önüne geçmiştir. Bu sonuç uluslararası alanda yer alan kurumların konuya gösterdikleri uzun vadeli önemin başarılı bir sonucudur. (Önümüzdeki ay bu konuda daha detaylı bilgilerle sizlere ulaşıyor olacağım.)
Sonuç olarak, aslında doğamızda ve saygınlığımızda olan bir konuyu tartışmak daha öncede belirttiğim gibi çok normal gelmese de, iş hayatı ve hayatta ulaşmayı arzuladığımız noktalara biraz da kestirmeden ulaşmaya çalışma hırsı, etik alanında daha profesyonel çalışmalar yapılması gerekliliğini ortaya çıkartmaktadır. Ama aslında formül en başta da bahsettiğimiz gibi çok basit; olması gerektiği gibi, beklentilere girmeden, kalbiniz ile hareket edebilmek ve karar alabilmek. Şirketlerin, hükümetlerin, kişilerin saygınlığı ve devamlılığı bu ufak kritere bağlı olup aksi durumda sistem sizi mutlaka uyaracaktır.
|
|
|
|
|
| |
| |
|
| |
Boreal Group, BorealX, BorealStar and BorealEco are registered trademarks of Boreal Group Ltd. Sti. and under protection by law. To be able to use the logos you will need a written permission.
Please send mail to info@borealgroup.com for the related permission.
Copyright in the content of this website (together with the website design, text and graphics and the arrangement of them) is owned by or licensed to Boreal Group Ltd. All rights are reserved.
|
 |
|
|
|
